首頁 > 管理架構 > 績效管理制度

為了動態監督管理本公司在執行營運、環保、安全衛生與社會關懷等政策之成果及績效,乃透過以下管理制度進行動態監督及管理。

管理制度種類
參與人員
功能
週會 / 週報
一級主管以上及指定業務人員
各業務單位進行業務報告及檢討,上級指示辦理事項
管理月報

各業務單位提報每月執行成果
彙報每月營運成果,船舶管理及管銷成本的支出與預算比較成果的報告,陳高階經理人核閱
每季目標管理會議

一級主管以上
檢討每季與年度訂定營運、環保及安全衛生等目標之執行及績效
每季預算執行檢討會議
一級主管以上
報告及檢討每季預算執行成果
每季勞工安全衛生委員會議
勞安衛相關人員、一級主管以上及勞工代表
審議勞工安全衛生執行情況及實施計畫
每半年管理審查會議
一級主管以上、稽核人員、勞安衛人員及勞工代表
審議品質環境及安全衛生績效等
年度愛心捐款協調會議
全體員工
報告捐款概況與執行社會關懷、照顧、回饋之情形及建議