經營者的話
管理架構
管理階層
公司治理
誠信透明
績效管理制度
業務概況
中運簡介
業務介紹
營運概況
績效數據導覽
利害關係人關切議題與溝通
利害關係人關切議題重大性分析
利害關係人回饋與評價
風險管理
市場風險管理
財務風險管理
內部風險控管
氣候變遷對本公司所產生風險管理
法律風險管理
信用風險管理
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勞資關係
薪資福利
船員薪資福利
兩性平等與人權
內部溝通宣導
遵守職業安全衛生法規
職場健康促進
員工教育訓練與強化勞工安全衛生意識
供應鏈管理
供應商溝通與評鑑
顧客運輸服務產品責任之溝通與回饋
承攬商安全衛生管理
採購作業規範
誠信透明問卷調查
環境保護
環保投資專案
國際環保法規
水資源回收
推動綠色生活
社會參與
捐助社團活動
致力創造社會就業機會
關懷照顧弱勢團體
推動參與產學合作
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管理階層
公司治理
誠信透明
績效管理制度
為了動態監督管理本公司在執行營運、環保、安全衛生與社會關懷等政策之成果及績效,乃透過以下管理制度進行動態監督及管理。
管理制度種類
參與人員
功能
週會 / 週報
一級主管以上及指定業務人員
各業務單位進行業務報告及檢討,上級指示辦理事項
管理月報
各業務單位提報每月執行成果
彙報每月營運成果,船舶管理及管銷成本的支出與預算比較成果的報告,陳高階經理人核閱
每季目標管理會議
一級主管以上
檢討每季與年度訂定營運、環保及安全衛生等目標之執行及績效
每季預算執行檢討會議
一級主管以上
報告及檢討每季預算執行成果
每季勞工安全衛生委員會議
勞安衛相關人員、一級主管以上及勞工代表
審議勞工安全衛生執行情況及實施計畫
每半年管理審查會議
一級主管以上、稽核人員、勞安衛人員及勞工代表
審議品質環境及安全衛生績效等
年度愛心捐款協調會議
全體員工
報告捐款概況與執行社會關懷、照顧、回饋之情形及建議